Skip to content

Darmowe szkolenie on-line

ZARZĄDZANIE INCYDENTEM

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
Śledź nasze komunikaty o tym, jak otrzymać link do nagrania.

Pięć obszarów zarządzania incydentem

Ustanowienie procesu i powołanie zespołu​

  • Co wziąć pod uwagę podczas opracowywania struktury Zespołu IM
  • Przykładowe role i ich odpowiedzialności
  • Wykrywanie incydentów

  • Kiedy zaczyna się identyfikacja incydentów?
  • Zakres rejestrowanej informacji.
  • Deklaracja incydentu

  • Trudna sztuka triagingu.
  • Klasyfikacja incydentów
  • Kryteria służące deklaracji incydentu
  • Reakcja na incydent

  • Procedury reagowania - zakres i rodzaje
  • Współpraca z partnerami zewnętrznymi
  • Eskalacja - link do zarządzania ciągłością działania
  • Kryteria zakończenia incydentu
  • Wnioski i nauka płynące z obsługi incydentów

  • Niewyczerpane źródło inspiracji
  • Uczmy się na CUDZYCH.błędach
  • Davidson Consulting

    Prowadzący szkolenie

    Renata Davidson oraz Igor Ziniewicz

    Eksperci ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym. Twórcy autorskiej metodyki analizy i oceny ryzyka oraz obszernego katalogu zagrożeń, z którego korzystają dziesiątki przedsiębiorstw z wielu branż. Zrealizowali ponad 200 projektów w obszarach zarządzania ciągłością działania oraz ryzykiem we wszystkich sektorach gospodarki. 

    Do ich klientów należą m. in. ZUS, UKNF, mBank SA, PKO BP SA,  PSE SA, Asseco SA, Grupa ENEA, Grupa Energa, Raben, Przewozy Regionalne Sp. z o.o., . Certyfikaty: PECB ISO 22301 Master, ISO/IEC 27032 Lead Cybersecurity Manager

    Rejestracja zakończona

    Jeśli chcecie Państwo dołączyć do webinaru, prosimy o wiadomość na adres renata.sobczak@davidson.pl